面對(duì)新冠肺炎疫情，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變得復(fù)雜，福建青拓集團(tuán)卻實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。今年1至5月，產(chǎn)值468.86億元，同比增長(zhǎng)12.1%；用電量21.14億度，同比增長(zhǎng)6.8%。

“疫情是危機(jī)，也蘊(yùn)含機(jī)遇。”青拓集團(tuán)副總裁、青拓實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)周玉泉說(shuō)，逆勢(shì)增長(zhǎng)，得益于產(chǎn)業(yè)鏈的合理布局、有效的復(fù)工復(fù)產(chǎn)舉措以及強(qiáng)大的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系。

走進(jìn)青拓集團(tuán)展廳，產(chǎn)品琳瑯滿目。該集團(tuán)人力資源部部長(zhǎng)劉永清介紹，2008年以來(lái)，青拓集團(tuán)在灣塢半島冶金新材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的系列項(xiàng)目，總投資超200億元，現(xiàn)已形成年產(chǎn)鎳鐵180萬(wàn)噸、不銹鋼粗鋼470萬(wàn)噸、不銹鋼熱軋鋼卷380萬(wàn)噸、不銹鋼冷軋板帶220萬(wàn)噸、不銹鋼棒材50萬(wàn)噸、不銹鋼無(wú)縫管材20萬(wàn)噸、不銹鋼高速線材90萬(wàn)噸、不銹鋼型材40萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，成為全球最大、最具競(jìng)爭(zhēng)力的科技領(lǐng)先全產(chǎn)業(yè)鏈不銹鋼跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。

得益于全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)，盡管在疫情之下，青拓集團(tuán)仍舊迅速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。“2019年集團(tuán)在職員工14323人，留廠連續(xù)生產(chǎn)7781人，春節(jié)返鄉(xiāng)人員共6542人，目前已全部返廠，復(fù)工率達(dá)100%，加上招聘人員現(xiàn)有工人14891人。”劉永清告訴記者，這樣的復(fù)工復(fù)產(chǎn)速度，既離不開集團(tuán)充足的訂單，也離不開“早部署、精準(zhǔn)防、快應(yīng)對(duì)、穩(wěn)生產(chǎn)”的有效防控舉措。

逆勢(shì)增長(zhǎng)，離不開科技助力。“青拓集團(tuán)在國(guó)內(nèi)率先采用的RKEF鎳合金生產(chǎn)工藝以及全球獨(dú)創(chuàng)并獲得國(guó)家專利的‘RKEF與AOD爐雙聯(lián)法’不銹鋼冶煉工藝，與傳統(tǒng)的不銹鋼冶煉工藝相比，噸鎳鐵水能耗約減少了30%，噸鋼能耗約減少了50%，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效應(yīng)。”站在展板前，劉永清如數(shù)家珍，2015年，青拓集團(tuán)投資7000多萬(wàn)元建立了青拓冶金新材料研究院，并引進(jìn)業(yè)內(nèi)頂尖研究人員，專業(yè)從事不銹鋼工藝改進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)及應(yīng)用，目前已擁有核心專利203項(xiàng)。這之中，相當(dāng)部分核心專利還打破了國(guó)外企業(yè)的長(zhǎng)期壟斷。

“比如，筆尖鋼是生產(chǎn)圓珠筆的核心材料，但長(zhǎng)期以來(lái)原材料主要依靠進(jìn)口。”劉永清告訴記者，從2018年10月至今，青拓集團(tuán)筆尖鋼研發(fā)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持不懈搞科研，成功解決了筆尖鋼切削性、耐腐蝕性和耐磨性三大難點(diǎn)，自主研發(fā)出筆尖鋼產(chǎn)品。自今年5月份開始批量生產(chǎn)筆尖鋼并供應(yīng)客戶使用后，各方反饋性能良好，目前已與多家企業(yè)簽訂了長(zhǎng)期供貨合同。

當(dāng)前，境外疫情擴(kuò)散蔓延，給企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)帶來(lái)較大沖擊，對(duì)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)也帶來(lái)困難和挑戰(zhàn)。如何在保生產(chǎn)的同時(shí)，助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，成為青拓集團(tuán)思考的又一問題。

周玉泉說(shuō)，青拓集團(tuán)相當(dāng)部分員工來(lái)自貧困地區(qū)，最重要的就是確保他們有穩(wěn)定的收入。“以受疫情影響較重的湖北為例，集團(tuán)共有1221名湖北籍員工，集團(tuán)對(duì)他們的關(guān)愛體現(xiàn)在方方面面：春節(jié)探親返鄉(xiāng)員工居家隔離期間，發(fā)放基本工資；在公司隔離期間，計(jì)產(chǎn)人員發(fā)放工資的70%，計(jì)時(shí)人員發(fā)放工資的100%。”“我3個(gè)月沒上班，還加薪……”29歲的汪婷高興卻又不解。疫情期間，汪婷在武漢家中呆了3個(gè)月,一返崗，就接到工資上漲500元的通知。面對(duì)不解，部門負(fù)責(zé)人解釋說(shuō)，“你沒上班是因?yàn)橐咔椤Ｎ覀兪歉鶕?jù)你多年來(lái)的工作表現(xiàn)和公司相關(guān)規(guī)定給予調(diào)薪的。”

青拓集團(tuán)所在的寧德，還有部分家庭尚未脫貧。依托青山慈善基金會(huì)，青拓集團(tuán)在該地積極開展“助學(xué)、助醫(yī)、助困、救災(zāi)”等一系列慈善活動(dòng)，共支出1929.4萬(wàn)元，救助8182人次。

寧德市壽寧縣下黨鄉(xiāng)下屏峰村的碩士生胡美靈告訴記者，她的父親、母親身體不好，家庭收入微薄，學(xué)費(fèi)成了她求學(xué)路上的最大難題。在政府的幫助下，2017年起，胡美靈得到了青山慈善基金會(huì)每年5000元、連續(xù)3年的助學(xué)補(bǔ)助，今年，該基金會(huì)將繼續(xù)給予資助，直到她完成學(xué)業(yè)。“青山慈善基金會(huì)的助學(xué)行動(dòng)，為我家減輕了很多的負(fù)擔(dān)。我會(huì)好好讀完博士，在努力改善家庭生活條件的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)慈善精神，去幫助需要幫助的人。”胡美靈說(shuō)。

為解決疫情影響下貧困戶的收入難題，青拓集團(tuán)還積極發(fā)力消費(fèi)扶貧。今年3月以來(lái)，該集團(tuán)先后向福安市范坑鄉(xiāng)的貧困戶采購(gòu)300只鵝，金額達(dá)5.4萬(wàn)元；同時(shí)還拿出100萬(wàn)元，采購(gòu)下黨鄉(xiāng)的茶葉。

——轉(zhuǎn)自《中華工商時(shí)報(bào)》記者 余鳳瓊